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Weiterbildungen in Personal- und Organisationsentwicklung

Workshop: Strategisches Talentmanagement

Termine werden bekannt gegeben.

Der Fachkräftemangel ist in aller Munde und durch den demografischen Wandel wird es zukünftig immer schwerer, Talente zu finden und vor allem zu halten. In diesem Seminar erhalten Sie Einblicke in die zielgerichtete Personalentwicklung. Sie lernen Strategiepläne zu konzipieren, den Bedarf zu ermitteln, sowie den nachhaltigen Umgang mit gewonnenen Talenten. Erkennen Sie Potenziale, lernen Sie Möglichkeiten der Mitarbeiterförderung kennen. Machen Sie Erfolge messbar und stärken Sie ihre Mitarbeiterkommunikation. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das nötige Knowhow, um dem Fachkräftemangel stark entgegentreten zu können!     Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden.   Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.  

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Team-Workshop und Kochevent: Agile Kitchen

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  Agile Kitchen - Ihr Kochevent zur Teambuildung und Vermittlung von SCRUM Grundlagen! Das Koch-Event, welches sowohl von einem Profi-Koch als auch von einem Agilen Coach begleitet wird, bringt den Teilnehmenden in einer lockeren und spannenden Atmosphäre die Idee und das Mindset von SCRUM näher. Indessen haben die Kursteilnehmenden die Gelegenheit sich in einem unkonventionellen Rahmen zu begegnen und sich auch fachlich auszutauschen. Das kulinarische Event schließt mit dem gemeinsamen Essen ab.    Diese Veranstaltung bieten wir als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.    

6 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Seminar: Agile Strategieentwicklung im Arbeitsalltag

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Agile Strategieentwicklung umschreibt den Ansatz, einen Plan zu entwickeln, um die langfristigen Ziele eines Unternehmens trotz ständiger Veränderungen zu erreichen. Ein strategisches Vorgehen nimmt immer den erfolgreichen Weg unter der Berücksichtigung der unbekannten und von Veränderungen geprägten Zukunft in den Fokus. Als Schlüsselkompetenz gilt hierbei die Anpassungsfähigkeit oder anders gesagt: Agilität. Um in der heutigen Welt nachhaltig und effizient wirtschaften zu können, ist eine agile Strategieentwicklung von großer Bedeutung. In diesem Kurs erlernen die die Kernelemente dieses Vorgehens und können sich nach der erfolgreichen Teilnahme bei der zukunftsfähigen Entwicklung Ihres Unternehmens einbringen.     Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden.   Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.  

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Seminar: Agiles Prozessmanagement: Planung, Optimierung + Lean Management

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Effektive und effiziente Prozesse spielen eine immer wichtigere Rolle. Ob Wachstum, Krise, die digitale Transformation, veränderte Kundenbedürfnisse oder Preis- und Kostendruck: die optimale Planung und Lean Management sind aktueller denn je! Nur durch die kontinuierliche Unternehmensentwicklung kann man sich als Firma auf dem Markt behaupten. Häufig wird Lean Management lediglich als Werkzeug betrachtet, doch es handelt sich dabei um einen ganzheitlichen Denk- und Führungsansatz. Dieses Seminar bringt Ihnen die aktuellen Methoden des Lean Managements näher und ermöglicht es Ihnen, nachhaltig zu planen und die eigenen Prozesse zu optimieren!     Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden.   Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.  

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Workshop: Design Thinking

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Sind Innovationen Zufall oder planbar? Wie kann man sicherstellen, dass neue Produkte am Markt tatsächlich erfolgreich sein werden? Mit Design Thinking als Methode und strukturiertem Prozess wird nutzerzentrierte Innovation systematisch möglich. Diese kundenzentrierte Sicht wird dabei in einen interaktiven Entwicklungsprozess miteinbezogen. Lernen auch Sie die Möglichkeiten des Design Thinking kennen.   Ihr Nutzen Sie lernen den Umgang mit Design Thinking für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Sie wenden die Methode an einem praktischen Beispiel an. Sie erarbeiten die Voraussetzungen und Möglichkeiten zur Anwendung in Ihrem eigenen Arbeitsalltag.

16 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Zertifikatslehrgang: HR Learning and Development Consultant

16.04.2024

In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie, ausgehend von den strategischen Unternehmenszielen, das Potenzial und den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeiter zu erkennen. Sie entwickeln  Methoden, um Personalentwicklungsmaßnahmen zielorientiert zu planen und durchführen zu können. Hierzu wird Ihnen ein großer Methodenpool zur Verfügung gestellt. Durch zahlreiche Fallstudien oder auch durch ihre eigenen Erfahrungen aus dem betrieblichen Umfeld werden ihr erlangtes Wissen in den Workshops vertieft.  Sie erwerben das Fachwissen, um den Erfolg von Qualifizierungsmaßnahmen zu ermitteln und sie werden kennenlernen, warum ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess die Qualität und den Wert von  Personalentwicklungsmaßnahmen entscheidend verbessern und den Unternehmenserfolg steigern kann. Ein zielgerichtetes Bildungscontrolling rundet die Maßnahmen ab und stellt die Weichen für eine erfolgreiche Tätigkeit. Systematisches Personalmarketing und Personal Recruiting leisten ebenso wesentliche Beiträge, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.    Mit dem Besuch aller Bausteine legen Sie somit die Grundlage für einen erfolgreichen Einstieg in die Personalentwicklung. Von den Kenntnissen profitieren auch Fach- und Führungskräfte, die Know-how zur Personalentwicklung für ihre leitenden Aufgaben nutzen möchten. Wenn Sie bereits verantwortlich für Personalangelegenheiten sind, können Sie mit diesem Lehrgang Ihre Kompetenzen in der Personalentwicklung stärken und vertiefen. Die konkreten Inhalte der einzelnen Bausteine sind den jeweiligen Workshopbeschreibungen zu entnehmen.   Der Lehrgang umfasst insgesamt 120 Unterrichtseinheiten, welche in 7 Bausteine gegliedert sind. Die Bausteine sind auch einzeln buchbar.

120 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Seminar: Employer Branding als Erfolgsfaktor

14.05.2024

Die Identifikation und Bindung talentierter Mitarbeiter ist heute entscheidender denn je für den Erfolg eines Unternehmens. Dieses zweitägige Seminar widmet sich dem zentralen Thema Employer Branding und vermittelt praxisnahe Strategien, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und als attraktiven Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.   Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 2 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant.

16 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Zertifikatslehrgang: Hybrides Projektmanagement

29.05.2024

In der sich ständig verändernden Arbeitswelt wird erfolgreiches Projektmanagement immer bedeutender. Projekte werden häufiger und komplexer, die Anforderungen ändern sich und die Flexibilität in der Umsetzung ist unerlässlich. In unserem 40-stündigen Lehrgang Hybrides Projektmanagement erfahren Sie, wie Sie die besten Elemente des klassischen Projektmanagements mit agiler Arbeitsweise kombinieren können, um Projekte effizienter und effektiver zu planen, zu steuern und umzusetzen. Hybrides Projektmanagement bietet die Möglichkeit, den Wandel zu gestalten, ohne die bewährten Grundlagen zu vernachlässigen. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Praxisorientierung: Der Lehrgang bietet Ihnen nicht nur das theoretische Fundament für hybrides Projektmanagement, sondern führt Sie auch durch eine Fülle von Fallstudien, Übungen und Best Practices. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Projekte optimal strukturieren, Risiken minimieren, Teams effektiver führen und gleichzeitig die Flexibilität bewahren, um sich an Veränderungen anzupassen. Unser Experte wird Sie durch diesen Lehrgang führen und Ihnen dabei helfen, die Vorteile des hybriden Ansatzes zu verstehen und erfolgreich in Ihrer beruflichen Praxis umzusetzen. Dabei erleben Sie eine ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischer Anwendung, die sicherstellt, dass Sie die erlernten Konzepte in Ihren realen Projekten einsetzen können. Heben Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten auf ein neues Level und unterstützen Sie Ihre Organisation auf dem Weg zur Agilität. Wir freuen uns darauf, Sie auf dieser spannenden Reise zu begleiten.  

40 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Seminar: Recruiting von Fachkräften und Azubis

04.06.2024

 Fachkräftemangel, demographischer Wandel, unbesetzte Ausbildungsplätze. Schlagworte, die in vielen Unternehmen das Alltagsgeschehen prägen. Das erfolgreiche Recruiting von Fachkräften und Auszubildenden ist zu einer Schlüsselaufgabe für Unternehmen geworden.  Dieses zweitägige Seminar bietet praxisorientierte Einblicke und bewährte Strategien, um talentierte Fachkräfte und motivierte Auszubildende zu gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.   Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 3 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant.

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Zertifikatslehrgang: BGF Betriebliche/r Gesundheitsmanager/-in

18.06.2024

Damit ein ganzheitliches und nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement von Anfang an erfolgreich im Unternehmen implementiert umgesetzt werden kann, bedarf es einiger Kenntnisse. Das Ziel dieser praxisorientierten und berufsbegleitenden Qualifizierung ist es, BGM-Verantwortlichen das richtige Werkzeug an die Hand zu geben, um in ihren Betrieben einen ganzheitlichen und nachhaltigen BGM-Prozess einzuführen und begleiten zu können.  

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