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Weiterbildungen in Führung und Management
Themen
Seminar: Feedback-Kultur etablieren
Termine werden bekannt gegeben.
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich mitunter durch eine steige Lernbereitschaft und -kultur aus. Begünstigt wird dies durch eine strategisch genutzte Rückmeldungspraxis, sprich: Feedback-Kultur. Eine stetige Feedback-Kultur kann, richtig eingesetzt, zu einem Mehrwert fürs Unternehmen werden und die Lernbereitschaft aller Mitarbeitenden steigern. Dennoch ist eine konstruktive und nachhaltige Feedback-Kultur noch nicht in allen Unternehmen in die Unternehmenskultur integriert. Dieses Seminar zeigt Ihnen auf, wie sie für Ihr Unternehmen den nächsten richtigen Schritt gehen können, um zukunftsorientiert den Erfolg zu sichern. Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden. Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.
Präsenz-Veranstaltung
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Seminar: Effektives Kostenmanagement
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Ein effektives Kostenmanagement bildet einen der Grundsteine für die erfolgreiche Unternehmensführung. In diesem Seminar lernen sie, wie Sie Ihr Rechnungswesen systematisch umstrukturieren können, um schlankere und effizientere Prozessketten umzusetzen. Zunächst werden Sie mit den Grundbegriffen der Kostenrechnung vertraut gemacht. Im Anschluss erfahren Sie mehr über die verschiedenen Kostenarten, die Kostenstellenrechnung, sowie Kalkulationen und Preisfindung. Darauf folgt das Kostenmanagement als zentrales Seminarthema. Abgerundet wird die thematische Struktur mit den Themen Deckungsbeitragsrechnung und Abweichungsanalyse. Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden. Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.
Präsenz-Veranstaltung
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Seminar: Controlling für Führungskräfte
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Für Führungskräfte wird ein effektives Entscheidungsmanagement zunehmend wichtiger. In einer schnelllebigen Arbeitswelt ist es wichtig, einen kühlen Kopf zu bewahren und Entscheidungen fundiert treffen zu können. Lernen Sie hier, wie Sie Ihr Entscheidungsmanagement nachhaltig verbessern, Risiken erkennen und Ihre Mitarbeitenden richtig managen können. Anhand grundlegender Methoden tauchen Sie in die Welt des nachhaltigen Controllings ein! Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden. Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.
Präsenz-Veranstaltung
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Seminar: Planung, Budget + Prognose
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Moderne Planungs- und Budgetierungsmethoden sind ein integraler Bestandteil der heutigen Unternehmenssteuerung. Durch dieses Seminar erhalten Sie Einblick in die gängigen Methoden der Planung, Budgetierung und der Prognosen. Sie erfahren mehr über aktuelle Trends und lernen, wie Sie ihre Planung und die Budgetverwaltung effizienter gestalten können. Der Kurs zeichnet sich durch eine hohe Anwendungsorientierung aus und dient nebenbei auch noch dem Networking mit anderen Kolleginnen und Kollegen. Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden. Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.
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TZG Leadership Zertifikat Neu als Führungskraft
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Als neue Führungskraft werden neue Erwartungen an Sie gestellt - von Ihrer Führungskraft, Ihren Mitarbeiter*innen und Ihren Kolleg*innen. Wie gehen Sie damit um? Wie entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil? Und wie gestalten Sie eine moderne Führung? Im interaktiven Lehrgang mit Workshopcharakter erhalten Sie praktische Handlungsempfehlungen und eine persönliche Reflexion zur Umsetzung einer exzellenten Führung. Der Fokus liegt auf den wichtigsten Themen einer neuen Führungskraft: Effektives Selbstmanagement, wirkungsvolle Kommunikation und effizienter Einsatz von modernen Führungsinstrumenten. In den gemeinsamen Präsenztagen lernen Sie systematisch und an Ihren Bedarfen orientiert. Gleichzeitig haben Sie die Gelegenheit zum wertvollen Austausch mit Kolleg*innen und zum Aufbau Ihres Netzwerkes. Nach dem Workshop sind Sie in der Lage, Ihre neue Führungsaufgabe verantwortungsvoll wahrzunehmen und Ihre eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln. Informationen zur Veranstaltung Diese Veranstaltung bieten wir als Inhouse-Schulung für Sie an. In einem gemeinsamen Austausch haben Sie die Möglichkeit thematische Schwerpunkte zu setzen oder mögliche Themen anzupassen . Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular. Ihren Leistungsnachweis in Form des TZG-Zertifikats erhalten Sie nach Abgabe Ihres Handlungs- oder Strategieplans, den Sie während der Veranstaltung mit Hilfe der erlernten Tools fertigstellen.
Workshop: Gesundheitsorientierte und achtsame Führung
11.06.2024
Die Stressbelastung steigt an vielen Arbeitsplätzen immer weiter. Diese kann oft in die totale Erschöpfung oder gar ins Burn-out führen. Aber muss das sein? Gibt es einen Weg, den alltäglichen Belastungen und Herausforderungen mit innerer Stärke und Gelassenheit zu begegnen und Führungsverantwortung mit Leichtigkeit und Freude anzunehmen? Das Geheimnis ist psychische Widerstandskraft. Diese gilt es aufzubauen, zu stärken und sich bewusst zu machen. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse zur Selbstreflexion. Eigene Denk- und Handlungsmuster dürfen überprüft werden. Sie entwickeln Strategien für individuelle Lösungsansätze zu ihrem persönlichen Stressgeschehen und können diese gut in ihren persönlichen Alltag, beruflich und privat, integrieren. Sie haben hier auch den Rahmen, sich mit Führungskräften auszutauschen, welche sich in gleichen oder ähnlichen Situationen wie Sie befinden. Ihr Nutzen Mehr mentale Gesundheit im Unternehmen Gesunde Führung – gesunde Mitarbeiter Erweiterung der Resilienzkompetenz Höhere Arbeitszufriedenheit
Seminar: Faulenzer, Nörgler, Querulanten mit schwierigen Mitarbeitern umgehen
20.06.2024
Konflikte und schwierige Gespräche gehören zum Leben und sind Teil der Führungsaufgabe. Es sind Situationen, die emotional aufgeladen sind und in denen es mitunter um sehr viel geht. Durchschauen Sie Zusammenhänge und Wirkmechanismen, um Ihre Ziele zu erreichen und nutzen Sie das Verbesserungspotenzial, das jedem Konflikt steckt. Das Seminar hat zum Ziel, den Teilnehmenden effektive Strategien und Techniken zu vermitteln, um schwierige Mitarbeitende im Arbeitsumfeld besser zu verstehen und damit umzugehen. Es soll dabei unterstützen, Konflikte zu lösen, die Teamdynamik zu verbessern und letztendlich eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern.
Workshop: Onboarding - Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren
27.06.2024
Willkommen an Board - Eine erfolgreiche und langfriste Mitarbeiterbindung beginnt bereits mit dem ersten Schritt des Mitarbeitenden ins neue Arbeitsverhältnis. In diesem Kurs erlernen Sie, wie erfolgreiches Onboarding funktionieren kann und das bereits ein positives Preboarding zu einem nachhaltigen Ergebnis führt. In diesem Zusammenhang darf natürlich das Offboarding nicht außer Acht gelassen werden und dessen Beitrag zur Generierung einer starken Arbeitgebermarke. Mit dem Besuch des Workshops absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 4 im Zertifikatslehrgag:HR Learning and Development Consultant.
Workshop:Teamentwicklung erfolgreich gestalten
29.10.2024
Erfolgreiche Führungskräfte können mehr denn je den Sinn der Arbeit und der damit verbundenen Aufgaben vermitteln, mit Teams vielfältige Lösungen entwickeln und Mitarbeitende fördern und motivieren. In Zeiten permanenter Veränderung ist die Herausforderung groß, den eigenen Führungsstil zu finden und dabei flexibel zu bleiben. Im Team treffen Menschen aufeinander und es entsteht Dynamik, Innovation und Weiterentwicklung. Die enge Begleitung dieser Prozesse ist genauso wichtig wie der konstruktive Umgang mit Konflikten und das Anwenden von wertschätzendem Feedback.
Workshop: Gesundheitsorientierte und achtsame Führung
05.11.2024
Die Stressbelastung steigt an vielen Arbeitsplätzen immer weiter. Diese kann oft in die totale Erschöpfung oder gar ins Burn-out führen. Aber muss das sein? Gibt es einen Weg, den alltäglichen Belastungen und Herausforderungen mit innerer Stärke und Gelassenheit zu begegnen und Führungsverantwortung mit Leichtigkeit und Freude anzunehmen? Das Geheimnis ist psychische Widerstandskraft. Diese gilt es aufzubauen, zu stärken und sich bewusst zu machen. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse zur Selbstreflexion. Eigene Denk- und Handlungsmuster dürfen überprüft werden. Sie entwickeln Strategien für individuelle Lösungsansätze zu ihrem persönlichen Stressgeschehen und können diese gut in ihren persönlichen Alltag, beruflich und privat, integrieren. Sie haben hier auch den Rahmen, sich mit Führungskräften auszutauschen, welche sich in gleichen oder ähnlichen Situationen wie Sie befinden. Ihr Nutzen Mehr mentale Gesundheit im Unternehmen Gesunde Führung – gesunde Mitarbeiter Erweiterung der Resilienzkompetenz Höhere Arbeitszufriedenheit