Steigern Sie Ihren Erfolg mit maßgeschneiderten Weiterbildungen für Ihre Mitarbeitenden
Die Wirtschaft befindet sich im stetigen Wandel. In den letzten Jahren hat unter anderem die Digitalisierung enorme Auswirkungen auf Arbeitsvorgänge und betriebliche Strukturen genommen. Daraus resultiert ein kollektives Umdenken. Neue Qualifikationen der Mitarbeiter*innen sind plötzlich gefragt. Dann wird es Zeit für betriebliche Weiterbildungen.
Die Gründe für berufliche Weiterbildungen in Unternehmen sind vielseitig. Genauso vielseitig wie unser Kurs- und Seminarangebot.
Bildungsträger
Das Technologiezentrum Glehn ist offizieller Bildungsträger und Ihr zuverlässiger Partner für maßgeschneiderte Fort- und Weiterbildungen Ihrer Mitarbeitenden.
Individuelle Fortbildungen
Workshops, zertifizierte Lehrgänge, Weiterbildungen für den Karriereaufstieg – wir passen uns Ihren Wünschen an und konzipieren individuelle Personalentwicklungs-Arrangements.
Persönlicher Login-Bereich
In unserem Mitarbeiter-Login können Sie Ihren Beschäftigten exklusive Kursangebote direkt zur Verfügung stellen.
Welche Weiterbildungen sind für Ihre Mitarbeiter*innen sinnvoll?
Die Bereitschaft zur Fortbildung ist schnell da, aber besteht auch ein Bedarf? Werden Inhalte gelehrt, die nicht genau auf Ihr Unternehmen zutreffen, ist auch die beste Weiterbildung nicht sinnvoll.
Profitieren Sie deshalb von unserer umfangreichen Beratung und Konzeptionierung.
Ihre Vorteile im Technologiezentrum Glehn:
- Alles aus einer Hand.
Wir beraten Sie ausführlich zu Ihren Anforderungen und den Möglichkeiten Ihrer Mitarbeiterschulungen. Eine detaillierte Analyse des Ist-Zustandes sowie Planung der Lehrinhalte gewährleistet optimalen Erfolg der Weiterbildungen. - Individueller Kursaufbau.
Unterrichtsform, Dauer der Schulung und Starttermin legen wir in enger Absprache mit Ihnen fest. - Unternehmensrelevante Fallbeispiele.
Unsere Kursinhalte entsprechen ausschließlich dem, was Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Praxis umsetzen können. - Mögliche Förderung durch einen Bildungsscheck.
Weiterbildungen für Unternehmen werden durch die Landesregierung NRW mit 50% bzw. bis zu 500 Euro pro Mitarbeitenden unterstützt. Das Angebot gilt für Betriebe mit weniger als 250 Beschäftigten. Mehr Informationen finden Sie hier:
https://www.weiterbildungsberatung.nrw/finanzierung/
bildungsscheck
Mitarbeiter-Login und Kursauswahl
Melden Sie sich nachfolgend mit den Ihnen zur Verfügung gestellten Login-Daten an und wählen Sie aus, welche Weiterbildung im Rahmen Ihres Unternehmens Sie besuchen möchten.
Bei Fragen zum Fortbildungsangebot können Sie sich entweder an Ihren innerbetrieblichen Ansprechpartner oder alternativ an das Technologiezentrum Glehn wenden. Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Weiterbildungen in Personal- und Organisationsentwicklung
Themen
Seminar: SCRUM Product Owner
Auf Anfrage
Scrum ist die führende Methodik für agiles Projektmanagement und Produktentwicklung. In kurzen Iterationen, sog. Sprints entwickelt das Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich Lösungen in komplexen Umgebungen. Der Scrum Product Owner ist dafür verantwortlich, den maximalen Nutzen aus der Arbeit des Scrum Teams zu erzeugen und die Interessen aller Beteiligten zu managen. Ziel dieses Kurses ist es, Verständnis für die Aufgaben eines Product Owners zu erzeugen und konkrete Techniken und Werkzeuge für den Praxisalltag zu vermitteln. Dieser Kurs bereitet ideal auf die Tätigkeit als Product Owner, wie auch eine mögliche Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) vor und thematisiert hierbei alle Kernaufgaben eines Product Owners. Interaktive Übungen, Quiz und der Einsatz digitaler Kollaborationstools für die gemeinsame Erarbeitung wichtiger Erkenntnisse unterstützen die Wissensvermittlung und die spätere Arbeit in digitalen Teams und versprechen einen spannenden und kurzweiligen Kurs. Die Zertifizierung zum PSPO 1 ist nicht im Kurs inbegriffen. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Workshop: Gemeinsam Stark - Teambuilding für nachhaltigen Erfolg und Zusammenhalt
Auf Anfrage
Teambuilding fördert die Zusammenarbeit, stärkt das Vertrauen und verbessert die Kommunikation im Team, um effektiver gemeinsam Ziele erreichen zu können. Durch verschiedene Übungen verstehen die Teammitglieder unterschiedliche Motive oder Herangehensweisen und erhalten neue Sichtweisen. Ziel des Workshops ist es, die Teamkompetenzen zu verbessern, individuelle Stärken zu nutzen und den Zusammenhalt im Team zu stärken. Dies führt zu gesteigerter Produktivität, einem besseren Arbeitsklima und langfristigen Erfolgsaussichten für das Team, sowie eine längere Verweildauer der Mitarbeiter im Unternehmen. Der Fokus des Workshops ist auf nachhaltigen Zusammenhalt im Team, eine verbesserte Kommunikation und ein gestärktes Rollenverständnis.Der Ablauf wird individuell auf die Bedürfnisse Ihres Teams angepasst. Dabei wird geklärt wo der Hauptfokus für Ihr Team liegt. Wenn vor dem Workshop im Team ein konkreter Konflikt vorliegt, werden in kurzen Einzelgesprächen oder mit einem Fragebogen vor dem Workshop mit allen Teilnehmern Wünsche und Erwartungen geklärt. Informationen zur Veranstaltung Diese Veranstaltung bieten wir als Inhouse-Schulung für Sie an. In einem gemeinsamen Austausch haben Sie die Möglichkeit thematische Schwerpunkte zu setzen oder mögliche Themen anzupassen. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.
Präsenz-Veranstaltung
Alle Infos zur Weiterbildung
Workshop: Kommunikationsstrategien und Motivation im Personalwesen
Auf Anfrage
In einer Zeit, in der der Erfolg von Unternehmen zunehmend von der Leistung und Motivation ihrer Mitarbeiter abhängt, kommt der Personalabteilung eine zentrale Rolle als Motivator zu. Die Gestaltung einer positiven Arbeitsumgebung und die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit sind nicht nur Wünsche, sondern entscheidende Faktoren für die langfristige Produktivität und den Unternehmenserfolg. Die Personalabteilung ist somit nicht nur Verwalter von Prozessen, sondern ein aktiver Gestalter einer Unternehmenskultur, die die Motivation der Mitarbeiter fördert. Zentral ist hierbei die Wahl der (internen) Kommunikationsstrategie(n) und ihre bewusste, effiziente und transparente Nutzung. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 6 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Workshop: Personalentwicklung zukunftsorientiert gestalten
Auf Anfrage
In einer Ära des rasanten Wandels und der kontinuierlichen Transformation ist die strategische Entwicklung Ihrer Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Dieser Workshop zeigt Ihnen aktuelle Trends und Herausforderungen in der Personalentwicklung und geht dabei gleichzeitig auf praxisnahe Ansätze ein, um Ihr Personalmanagement für die Zukunft zu rüsten. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 5 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Workshop: Ausbildung erfolgreich managen
Auf Anfrage
Erfolgreiches Ausbildungsmanagement ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Dieses zweitägige Seminar bietet eine umfassende Schulung für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Ausbildungsbeauftragte, die ihre Fähigkeiten im Bereich Ausbildungsmanagement verbessern möchten. Von der Konzeption bis zur Umsetzung lernen die Teilnehmer bewährte Methoden und Strategien, um eine effektive und motivierende Ausbildungsumgebung zu schaffen. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 7 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Seminar: Employer Branding als Erfolgsfaktor
Auf Anfrage
Die Identifikation und Bindung talentierter Mitarbeiter ist heute entscheidender denn je für den Erfolg eines Unternehmens. Dieses zweitägige Seminar widmet sich dem zentralen Thema Employer Branding und vermittelt praxisnahe Strategien, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und als attraktiven Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 2 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Seminar: Recruiting von Fachkräften und Azubis
Auf Anfrage
Fachkräftemangel, demographischer Wandel, unbesetzte Ausbildungsplätze. Schlagworte, die in vielen Unternehmen das Alltagsgeschehen prägen. Das erfolgreiche Recruiting von Fachkräften und Auszubildenden ist zu einer Schlüsselaufgabe für Unternehmen geworden. Dieses zweitägige Seminar bietet praxisorientierte Einblicke und bewährte Strategien, um talentierte Fachkräfte und motivierte Auszubildende zu gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 3 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Seminar: Einstieg in die Personalabteilung
Auf Anfrage
Sie sind neu in der Personalabteilung oder möchten Ihr Grundverständnis vertiefen? Unser zweitägiges Seminar bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in die Welt des Personalmanagements. Entdecken Sie die wesentlichen Grundlagen, Best Practices und aktuellen Trends, um erfolgreich im Personalwesen durchzustarten. Durch eine gezielte und systematische Bearbeitung wichtiger Basisthemen erhalten Sie als Seiten- oder Neueinsteiger eine Grundlage, um schnell die Zusammenhänge zu verstehen und die unterschiedlichen Aufgaben im Personalwesen kennen zu lernen. Das Seminar bildet den ersten Baustein und das Einstiegsmodul des Zertifikatslehrganges: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Workshop: Design Thinking
Auf Anfrage
Design Thinking ist eine Methode, um bei komplexen Problemen schnell zu innovativen Lösungen zu kommen, z.B. bei der Strategieentwicklung, der Weiterentwicklung von Dienstleistungen oder zur Einführung von Organisationsentwicklungsprozessen. Die Methode ermöglicht die aktive Einbindung aller Beteiligten auf allen Ebenen und damit einhergehend eine hohe Umsetzungsorientierung und Akzeptanz für Neuerungen. Design Thinking Prozesse richten sich eng an den Bedürfnissen späterer Nutzer sowie dem aktuellen Stand der Informationstechnik aus, um erfolgreiche Innovationen zu entwickeln. Im Seminar durchlaufen Sie einen kompletten Design Thinking-Prozess. So lernen Sie Design Thinking kennen und können bewerten, für welche Fragestellungen Ihnen die Methode helfen kann. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Ihr Nutzen Sie lernen den Umgang mit Design Thinking für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Sie wenden die Methode an einem praktischen Beispiel an. Sie erarbeiten die Voraussetzungen und Möglichkeiten zur Anwendung in Ihrem eigenen Arbeitsalltag. Information zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden. Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.
Zertifikatslehrgang: Hybrides Projektmanagement
15.09.2025
In der sich ständig verändernden Arbeitswelt wird erfolgreiches Projektmanagement immer bedeutender. Projekte werden häufiger und komplexer, die Anforderungen ändern sich und die Flexibilität in der Umsetzung ist unerlässlich. In unserem 40-stündigen Lehrgang Hybrides Projektmanagement erfahren Sie, wie Sie die besten Elemente des klassischen Projektmanagements mit agiler Arbeitsweise kombinieren können, um Projekte effizienter und effektiver zu planen, zu steuern und umzusetzen. Hybrides Projektmanagement bietet die Möglichkeit, den Wandel zu gestalten, ohne die bewährten Grundlagen zu vernachlässigen. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Praxisorientierung: Der Lehrgang bietet Ihnen nicht nur das theoretische Fundament für hybrides Projektmanagement, sondern führt Sie auch durch eine Fülle von Fallstudien, Übungen und Best Practices. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Projekte optimal strukturieren, Risiken minimieren, Teams effektiver führen und gleichzeitig die Flexibilität bewahren, um sich an Veränderungen anzupassen. Unser Experte wird Sie durch diesen Lehrgang führen und Ihnen dabei helfen, die Vorteile des hybriden Ansatzes zu verstehen und erfolgreich in Ihrer beruflichen Praxis umzusetzen. Dabei erleben Sie eine ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischer Anwendung, die sicherstellt, dass Sie die erlernten Konzepte in Ihren realen Projekten einsetzen können. Heben Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten auf ein neues Level und unterstützen Sie Ihre Organisation auf dem Weg zur Agilität. Wir freuen uns darauf, Sie auf dieser spannenden Reise zu begleiten. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Ihre persönlichen Ansprechpartner
Stellen Sie Ihren Mitarbeitenden ein maßgeschneidertes Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns für eine ausführliche Beratung.
FAQ
Komplexe Fragen – einfache Antworten
Fragen gibt es immer. Ausstehende Antworten dagegen nicht. Auf die am häufigsten gestellten Fragen nehmen wir hier Bezug. Vielleicht können wir Ihnen so bereits eine passende Antwort bieten. Für alles Weitere sind wir auch persönlich für Sie da!
Das ist vollkommen unterschiedlich und hängt vor allem von den zu vermittelnden Inhalten sowie dem angerstrebten Abschluss ab.
Unsere Seminare reichen von frei buchbaren Halbtags- und Tagesworkshops, Wochenseminaren, Fortbildungen mit verschiedenen Terminen über mehrere Wochen bis hin zu geförderten Programmen über mehrere Monate.
Hier kann eine gezielte Beratung Abhilfe leisten. Diese bekommen Sie selbstverständlich bei uns. Sie können sich aber auch bei der Bundesagentur oder dem Jobcenter beraten lassen. Vielleicht gibt es in Ihrem Unternehmen auch einen Karriereberater, der Sie bei der Wahl der richtigen Möglichkeiten unterstützen kann. Und manchmal ist auch einfach das Bauchgefühl gefragt.
Unsere Seminare finden online, in Präsenz und hybrid statt. Hierzu schauen Sie bitte in unser Kursprogramm, jede Veranstaltung ist entsprechend ausgewiesen.