Steigern Sie Ihren Erfolg mit maßgeschneiderten Weiterbildungen für Ihre Mitarbeitenden
Die Wirtschaft befindet sich im stetigen Wandel. In den letzten Jahren hat unter anderem die Digitalisierung enorme Auswirkungen auf Arbeitsvorgänge und betriebliche Strukturen genommen. Daraus resultiert ein kollektives Umdenken. Neue Qualifikationen der Mitarbeiter*innen sind plötzlich gefragt. Dann wird es Zeit für betriebliche Weiterbildungen.
Die Gründe für berufliche Weiterbildungen in Unternehmen sind vielseitig. Genauso vielseitig wie unser Kurs- und Seminarangebot.
Bildungsträger
Das Technologiezentrum Glehn ist offizieller Bildungsträger und Ihr zuverlässiger Partner für maßgeschneiderte Fort- und Weiterbildungen Ihrer Mitarbeitenden.
Individuelle Fortbildungen
Workshops, zertifizierte Lehrgänge, Weiterbildungen für den Karriereaufstieg – wir passen uns Ihren Wünschen an und konzipieren individuelle Personalentwicklungs-Arrangements.
Persönlicher Login-Bereich
In unserem Mitarbeiter-Login können Sie Ihren Beschäftigten exklusive Kursangebote direkt zur Verfügung stellen.
Welche Weiterbildungen sind für Ihre Mitarbeiter*innen sinnvoll?
Die Bereitschaft zur Fortbildung ist schnell da, aber besteht auch ein Bedarf? Werden Inhalte gelehrt, die nicht genau auf Ihr Unternehmen zutreffen, ist auch die beste Weiterbildung nicht sinnvoll.
Profitieren Sie deshalb von unserer umfangreichen Beratung und Konzeptionierung.
Ihre Vorteile im Technologiezentrum Glehn:
- Alles aus einer Hand.
Wir beraten Sie ausführlich zu Ihren Anforderungen und den Möglichkeiten Ihrer Mitarbeiterschulungen. Eine detaillierte Analyse des Ist-Zustandes sowie Planung der Lehrinhalte gewährleistet optimalen Erfolg der Weiterbildungen. - Individueller Kursaufbau.
Unterrichtsform, Dauer der Schulung und Starttermin legen wir in enger Absprache mit Ihnen fest. - Unternehmensrelevante Fallbeispiele.
Unsere Kursinhalte entsprechen ausschließlich dem, was Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Praxis umsetzen können. - Mögliche Förderung durch einen Bildungsscheck.
Weiterbildungen für Unternehmen werden durch die Landesregierung NRW mit 50% bzw. bis zu 500 Euro pro Mitarbeitenden unterstützt. Das Angebot gilt für Betriebe mit weniger als 250 Beschäftigten. Mehr Informationen finden Sie hier:
https://www.weiterbildungsberatung.nrw/finanzierung/
bildungsscheck
Mitarbeiter-Login und Kursauswahl
Melden Sie sich nachfolgend mit den Ihnen zur Verfügung gestellten Login-Daten an und wählen Sie aus, welche Weiterbildung im Rahmen Ihres Unternehmens Sie besuchen möchten.
Bei Fragen zum Fortbildungsangebot können Sie sich entweder an Ihren innerbetrieblichen Ansprechpartner oder alternativ an das Technologiezentrum Glehn wenden. Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Weiterbildungen in Führung und Management
Themen
Gesund führen - Selbstführung und Achtsamkeit für Führungskräfte
17.08.2023
Die Stressbelastung steigt an vielen Arbeitsplätzen immer weiter. Diese kann oft in die totale Erschöpfung oder gar ins Burn-out führen. Aber muss das sein? Gibt es einen Weg, den alltäglichen Belastungen und Herausforderungen mit innerer Stärke und Gelassenheit zu begegnen und Führungsverantwortung mit Leichtigkeit und Freude anzunehmen? Das Geheimnis ist psychische Widerstandskraft. Diese gilt es aufzubauen, zu stärken und sich bewusst zu machen. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse zur Selbstreflexion. Eigene Denk- und Handlungsmuster dürfen überprüft werden. Sie entwickeln Strategien für individuelle Lösungsansätze zu ihrem persönlichen Stressgeschehen und können diese gut in ihren persönlichen Alltag, beruflich und privat, integrieren. Sie haben hier auch den Rahmen, sich mit Führungskräften auszutauschen, welche sich in gleichen oder ähnlichen Situationen wie Sie befinden. Bei dieser Veranstaltung fällt MwSt. an.
Von schwierigen zu bedeutsamen Mitarbeitergesprächen
16.10.2023
Die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden steht immer mehr im Mittelpunkt von erfolgreicher Führungsarbeit. Gut ausgebildete Mitarbeitende sollen möglichst langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Mehr Fokus liegt auf dem Aufbau einer erfolgreichen, vertrauensvollen Zusammenarbeit (Beziehungsmanagement) und weniger Fokus auf operative Abläufe. Eine Kernkompetenz des Beziehungsmanagements ist es, wertschätzende und konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen und auch schwierige Gespräche konstruktiv zu nutzen und in bedeutsame Gespräche zu transformieren. Bei dieser Veranstaltung fällt MwSt. an.
Workshop Miteinander arbeiten - miteinander reden
27.04.2023
Kommunikation ist alles. Das war schon immer so und gerade in unserer immer schneller werdenden, multimedialen Welt ist gezielte Kommunikation eines der wichtigsten Handwerkszeuge überhaupt zur erfolgreichen Führung. Lernen Sie Kommunikation von der Pike auf! Unsere Leadership-Experten vermitteln Ihnen die wichtigsten Theorien und Basics, um Sie dann in die Praxis mitzunehmen, wo sie in der Gruppe und gezielten Einzelgesprächen lernen, mit Feedback umzugehen -gebend und nehmend-, Rapport zu halten und Konflikte zu lösen.
Grundlagen des Change Managements - Veränderungen erfolgreich managen von Anfang an
23.05.2023
Changeprozesse sind eine Herausforderung, insbesondere für Nachwuchsführungskräfte. Sie treffen auf viele Phasen, die geprägt sind von Widerständen. Denn Veränderungen erzeugen Unsicherheit und das Verlassen von gewöhnten Abläufen und Routinen. Doch Sie sich auch ein Zeichen von Weiterentwicklung und neuen Wachstumspotenzialen. Mit dem nötigen Knowhow, einer strukturellen Vorgehensweise sowie einer bewussten Kommunikation, lassen sich viele typische Fehler vermeiden. In diesem Workshop erhalten Sie das nötige Handwerkzeug und profitieren von einem wertvollen Austausch.
Teamentwicklung erfolgreich gestalten
27.04.2023
Erfolgreiche Führungskräfte können mehr denn je den Sinn der Arbeit und der damit verbundenen Aufgaben vermitteln, mit Teams vielfältige Lösungen entwickeln und Mitarbeitende fördern und motivieren. In Zeiten permanenter Veränderung ist die Herausforderung groß, den eigenen Führungsstil zu finden und dabei flexibel zu bleiben. Im Team treffen Menschen aufeinander und es entsteht Dynamik, Innovation und Weiterentwicklung. Die enge Begleitung dieser Prozesse ist genauso wichtig wie der konstruktive Umgang mit Konflikten und das Anwenden von wertschätzendem Feedback. Bei dieser Veranstaltung fällt MwSt. an.
Grundlagen des Change Managements - Veränderungen erfolgreich managen von Anfang an
17.08.2023
Changeprozesse sind eine Herausforderung, insbesondere für Nachwuchsführungskräfte. Sie treffen auf viele Phasen, die geprägt sind von Widerständen. Denn Veränderungen erzeugen Unsicherheit und das Verlassen von gewöhnten Abläufen und Routinen. Doch Sie sich auch ein Zeichen von Weiterentwicklung und neuen Wachstumspotenzialen. Mit dem nötigen Knowhow, einer strukturellen Vorgehensweise sowie einer bewussten Kommunikation, lassen sich viele typische Fehler vermeiden. In diesem Workshop erhalten Sie das nötige Handwerkzeug und profitieren von einem wertvollen Austausch.
Workshop Miteinander arbeiten - miteinander reden
23.11.2023
Kommunikation ist alles. Das war schon immer so und gerade in unserer immer schneller werdenden, multimedialen Welt ist gezielte Kommunikation eines der wichtigsten Handwerkszeuge überhaupt zur erfolgreichen Führung. Lernen Sie Kommunikation von der Pike auf! Unsere Leadership-Experten vermitteln Ihnen die wichtigsten Theorien und Basics, um Sie dann in die Praxis mitzunehmen, wo sie in der Gruppe und gezielten Einzelgesprächen lernen, mit Feedback umzugehen -gebend und nehmend-, Rapport zu halten und Konflikte zu lösen.
Von schwierigen zu bedeutsamen Mitarbeitergesprächen
24.04.2023
Die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden steht immer mehr im Mittelpunkt von erfolgreicher Führungsarbeit. Gut ausgebildete Mitarbeitende sollen möglichst langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Mehr Fokus liegt auf dem Aufbau einer erfolgreichen, vertrauensvollen Zusammenarbeit (Beziehungsmanagement) und weniger Fokus auf operative Abläufe. Eine Kernkompetenz des Beziehungsmanagements ist es, wertschätzende und konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen und auch schwierige Gespräche konstruktiv zu nutzen und in bedeutsame Gespräche zu transformieren. Bei dieser Veranstaltung fällt MwSt. an.
Onboarding: Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren
24.05.2023
Willkommen an Board - Eine erfolgreiche und langfriste Mitarbeiterbindung beginnt bereits mit dem ersten Schritt des Mitarbeitenden ins neue Arbeitsverhältnis. In diesem Kurs erlernen Sie, wie erfolgreiches Onboarding funktionieren kann und das bereits ein positives Preboarding zu einem nachhaltigen Ergebnis führt. In diesem Zusammenhang darf natürlich das Offboarding nicht außer Acht gelassen werden und dessen Beitrag zur Generierung einer starken Arbeitgebermarke. Bei dieser Veranstaltung fällt MwSt. an.
Teamentwicklung erfolgreich gestalten
07.09.2023
Erfolgreiche Führungskräfte können mehr denn je den Sinn der Arbeit und der damit verbundenen Aufgaben vermitteln, mit Teams vielfältige Lösungen entwickeln und Mitarbeitende fördern und motivieren. In Zeiten permanenter Veränderung ist die Herausforderung groß, den eigenen Führungsstil zu finden und dabei flexibel zu bleiben. Im Team treffen Menschen aufeinander und es entsteht Dynamik, Innovation und Weiterentwicklung. Die enge Begleitung dieser Prozesse ist genauso wichtig wie der konstruktive Umgang mit Konflikten und das Anwenden von wertschätzendem Feedback. Bei dieser Veranstaltung fällt MwSt. an.
Ihre persönlichen Ansprechpartner
Stellen Sie Ihren Mitarbeitenden ein maßgeschneidertes Weiterbildungsangebot zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns für eine ausführliche Beratung.
FAQ
Komplexe Fragen – einfache Antworten
Fragen gibt es immer. Ausstehende Antworten dagegen nicht. Auf die am häufigsten gestellten Fragen nehmen wir hier Bezug. Vielleicht können wir Ihnen so bereits eine passende Antwort bieten. Für alles Weitere sind wir auch persönlich für Sie da!
Das ist vollkommen unterschiedlich und hängt vor allem von den zu vermittelnden Inhalten sowie dem angerstrebten Abschluss ab.
Unsere Seminare reichen von frei buchbaren Halbtags- und Tagesworkshops, Wochenseminaren, Fortbildungen mit verschiedenen Terminen über mehrere Wochen bis hin zu geförderten Programmen über mehrere Monate.
Hier kann eine gezielte Beratung Abhilfe leisten. Diese bekommen Sie selbstverständlich bei uns. Sie können sich aber auch bei der Bundesagentur oder dem Jobcenter beraten lassen. Vielleicht gibt es in Ihrem Unternehmen auch einen Karriereberater, der Sie bei der Wahl der richtigen Möglichkeiten unterstützen kann. Und manchmal ist auch einfach das Bauchgefühl gefragt.
Unsere Seminare finden online, in Präsenz und hybrid statt. Hierzu schauen Sie bitte in unser Kursprogramm, jede Veranstaltung ist entsprechend ausgewiesen.