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Weiterbildungen in Personal- und Organisationsentwicklung

Workshop: Strategisches Talentmanagement

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Der Fachkräftemangel ist in aller Munde und durch den demografischen Wandel wird es zukünftig immer schwerer, Talente zu finden und vor allem zu halten. In diesem Seminar erhalten Sie Einblicke in die zielgerichtete Personalentwicklung. Sie lernen Strategiepläne zu konzipieren, den Bedarf zu ermitteln, sowie den nachhaltigen Umgang mit gewonnenen Talenten. Erkennen Sie Potenziale, lernen Sie Möglichkeiten der Mitarbeiterförderung kennen. Machen Sie Erfolge messbar und stärken Sie ihre Mitarbeiterkommunikation. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das nötige Knowhow, um dem Fachkräftemangel stark entgegentreten zu können!     Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden.   Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.  

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Seminar: Agile Strategieentwicklung im Arbeitsalltag

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Agile Strategieentwicklung umschreibt den Ansatz, einen Plan zu entwickeln, um die langfristigen Ziele eines Unternehmens trotz ständiger Veränderungen zu erreichen. Ein strategisches Vorgehen nimmt immer den erfolgreichen Weg unter der Berücksichtigung der unbekannten und von Veränderungen geprägten Zukunft in den Fokus. Als Schlüsselkompetenz gilt hierbei die Anpassungsfähigkeit oder anders gesagt: Agilität. Um in der heutigen Welt nachhaltig und effizient wirtschaften zu können, ist eine agile Strategieentwicklung von großer Bedeutung. In diesem Kurs erlernen die die Kernelemente dieses Vorgehens und können sich nach der erfolgreichen Teilnahme bei der zukunftsfähigen Entwicklung Ihres Unternehmens einbringen.     Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden.   Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.  

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Seminar: Agiles Prozessmanagement: Planung, Optimierung + Lean Management

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Effektive und effiziente Prozesse spielen eine immer wichtigere Rolle. Ob Wachstum, Krise, die digitale Transformation, veränderte Kundenbedürfnisse oder Preis- und Kostendruck: die optimale Planung und Lean Management sind aktueller denn je! Nur durch die kontinuierliche Unternehmensentwicklung kann man sich als Firma auf dem Markt behaupten. Häufig wird Lean Management lediglich als Werkzeug betrachtet, doch es handelt sich dabei um einen ganzheitlichen Denk- und Führungsansatz. Dieses Seminar bringt Ihnen die aktuellen Methoden des Lean Managements näher und ermöglicht es Ihnen, nachhaltig zu planen und die eigenen Prozesse zu optimieren!     Informationen zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden.   Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.  

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Workshop: Design Thinking

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Sind Innovationen Zufall oder planbar? Wie kann man sicherstellen, dass neue Produkte am Markt tatsächlich erfolgreich sein werden? Mit Design Thinking als Methode und strukturiertem Prozess wird nutzerzentrierte Innovation systematisch möglich. Diese kundenzentrierte Sicht wird dabei in einen interaktiven Entwicklungsprozess miteinbezogen. Lernen auch Sie die Möglichkeiten des Design Thinking kennen.   Ihr Nutzen Sie lernen den Umgang mit Design Thinking für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Sie wenden die Methode an einem praktischen Beispiel an. Sie erarbeiten die Voraussetzungen und Möglichkeiten zur Anwendung in Ihrem eigenen Arbeitsalltag.

16 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Zertifikatslehrgang: HR Learning and Development Consultant

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In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie, ausgehend von den strategischen Unternehmenszielen, das Potenzial und den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeiter zu erkennen. Sie entwickeln  Methoden, um Personalentwicklungsmaßnahmen zielorientiert zu planen und durchführen zu können. Hierzu wird Ihnen ein großer Methodenpool zur Verfügung gestellt. Durch zahlreiche Fallstudien oder auch durch ihre eigenen Erfahrungen aus dem betrieblichen Umfeld werden ihr erlangtes Wissen in den Workshops vertieft.  Sie erwerben das Fachwissen, um den Erfolg von Qualifizierungsmaßnahmen zu ermitteln und sie werden kennenlernen, warum ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess die Qualität und den Wert von  Personalentwicklungsmaßnahmen entscheidend verbessern und den Unternehmenserfolg steigern kann. Ein zielgerichtetes Bildungscontrolling rundet die Maßnahmen ab und stellt die Weichen für eine erfolgreiche Tätigkeit. Systematisches Personalmarketing und Personal Recruiting leisten ebenso wesentliche Beiträge, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.    Mit dem Besuch aller Bausteine legen Sie somit die Grundlage für einen erfolgreichen Einstieg in die Personalentwicklung. Von den Kenntnissen profitieren auch Fach- und Führungskräfte, die Know-how zur Personalentwicklung für ihre leitenden Aufgaben nutzen möchten. Wenn Sie bereits verantwortlich für Personalangelegenheiten sind, können Sie mit diesem Lehrgang Ihre Kompetenzen in der Personalentwicklung stärken und vertiefen. Die konkreten Inhalte der einzelnen Bausteine sind den jeweiligen Workshopbeschreibungen zu entnehmen.   Der Lehrgang umfasst insgesamt 120 Unterrichtseinheiten, welche in 7 Bausteine gegliedert sind. Die Bausteine sind auch einzeln buchbar.

120 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Zertifikatslehrgang: SCRUM Master

26.08.2024

Scrum ist die führende Methodik für agiles Projektmanagement und Produktentwicklung. In kurzen Iterationen, sog. Sprints entwickelt das Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich Lösungen in komplexen Umgebungen. Mehr Unternehmen denn je suchen aktuell nach Scrum Mastern, um in der schnelllebigen Welt von heute am Markt bestehen zu können, oder wichtige Projekte in kleinen und flexiblen Teams, voranzutreiben. In diesem Training lernen Sie Scrum, Agilität und die dahinter stehenden Prinzipien im Detail kennen. Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge eines Scrum Masters kennen und erfahren viel über die Anwendung im Praxisalltag. Dieser Kurs selbst ist auf Scrum aufgebaut und verspricht so Einblicke in die Anwendung der Methodik, sowie die Nutzung digitaler Tools zur Unterstützung des Prozesses. Interaktive Übungen, Quizzes und der Einsatz digitaler Kollaborationstools für die gemeinsame Erarbeitung wichtiger Erkenntnisse unterstützen die Wissensvermittlung und die spätere Arbeit in digitalen Teams und versprechen einen spannenden und kurzweiligen Kurs. Diese Schulung bereitet die Teilnehmenden ideal auf die Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I) vor. Die Zertifizierung zum PSPO 1 ist nicht im Kurs inbegriffen.

24 Unterrichtseinheiten Online-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Zertifikatslehrgang: BGF Betriebliche/r Gesundheitsmanager/-in

27.08.2024

Damit ein ganzheitliches und nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement von Anfang an erfolgreich im Unternehmen implementiert umgesetzt werden kann, bedarf es einiger Kenntnisse. Das Ziel dieser praxisorientierten und berufsbegleitenden Qualifizierung ist es, BGM-Verantwortlichen das richtige Werkzeug an die Hand zu geben, um in ihren Betrieben einen ganzheitlichen und nachhaltigen BGM-Prozess einzuführen und begleiten zu können.  

40 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Seminar: Betriebliches Eingliederungs-Management

04.09.2024

Individuell, Dynamisch, im Dialog! Nutzen Sie Betriebliches Eingliederungsmanagement ganz individuell für Ihre Organisation. Das Eingliederungsmanagement geht vom Einzelfall aus und setzt den Fokus auf eine ganzheitliche und effektive Herangehensweise bei der Integration der Mitarbeitenden in Ihrer Organisation. Gehen Sie den Weg mit genau so vielen Prozessschritten, wie erforderlich, um die Rückkehr effektiv zu gestalten. Mal reichen wenige Schritte mit wenigen Beteiligten aus, mal ist der Prozess aufwendiger. Sammeln Sie Erfahrungen und nutzen Sie diese, um das Eingliederungsmanagement in Ihrem Unternehmen zu entwickeln und nachhaltig zu verbessern. Profitieren Sie ebenfalls vom gemeinsamen Austausch und Erfahrungsberichten und stellen Sie sich gemeinsam Ihren Herausforderungen.  

8 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Workshop: Kommunikationsstrategien und Motivation im Personalwesen

10.09.2024

In einer Zeit, in der der Erfolg von Unternehmen zunehmend von der Leistung und Motivation ihrer Mitarbeiter abhängt, kommt der Personalabteilung eine zentrale Rolle als Motivator zu. Die Gestaltung einer positiven Arbeitsumgebung und die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit sind nicht nur Wünsche, sondern entscheidende Faktoren für die langfristige Produktivität und den Unternehmenserfolg. Die Personalabteilung ist somit nicht nur Verwalter von Prozessen, sondern ein aktiver Gestalter einer Unternehmenskultur, die die Motivation der Mitarbeiter fördert. Zentral ist hierbei die Wahl der (internen) Kommunikationsstrategie(n) und ihre bewusste, effiziente und transparente Nutzung.    Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 6 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant.

16 Unterrichtseinheiten Präsenz-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung

Seminar: SCRUM Product Owner

11.09.2024

Scrum ist die führende Methodik für agiles Projektmanagement und Produktentwicklung. In kurzen Iterationen, sog. Sprints entwickelt das Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich Lösungen in komplexen Umgebungen. Der Scrum Product Owner ist dafür verantwortlich, den maximalen Nutzen aus der Arbeit des Scrum Teams zu erzeugen und die Interessen aller Beteiligten zu managen. Ziel dieses Kurses ist es, Verständnis für die Aufgaben eines Product Owners zu erzeugen und konkrete Techniken und Werkzeuge für den Praxisalltag zu vermitteln. Dieser Kurs bereitet ideal auf die Tätigkeit als Product Owner, wie auch eine mögliche Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) vor und thematisiert hierbei alle Kernaufgaben eines Product Owners. Interaktive Übungen, Quiz und der Einsatz digitaler Kollaborationstools für die gemeinsame Erarbeitung wichtiger Erkenntnisse unterstützen die Wissensvermittlung und die spätere Arbeit in digitalen Teams und versprechen einen spannenden und kurzweiligen Kurs. Die Zertifizierung zum PSPO 1 ist nicht im Kurs inbegriffen.

8 Unterrichtseinheiten Online-Veranstaltung Alle Infos zur Weiterbildung