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Weiterbildungen in Personal- und Organisationsentwicklung
Themen
Seminar: SCRUM Product Owner
Auf Anfrage
Scrum ist die führende Methodik für agiles Projektmanagement und Produktentwicklung. In kurzen Iterationen, sog. Sprints entwickelt das Team selbstorganisiert und eigenverantwortlich Lösungen in komplexen Umgebungen. Der Scrum Product Owner ist dafür verantwortlich, den maximalen Nutzen aus der Arbeit des Scrum Teams zu erzeugen und die Interessen aller Beteiligten zu managen. Ziel dieses Kurses ist es, Verständnis für die Aufgaben eines Product Owners zu erzeugen und konkrete Techniken und Werkzeuge für den Praxisalltag zu vermitteln. Dieser Kurs bereitet ideal auf die Tätigkeit als Product Owner, wie auch eine mögliche Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) vor und thematisiert hierbei alle Kernaufgaben eines Product Owners. Interaktive Übungen, Quiz und der Einsatz digitaler Kollaborationstools für die gemeinsame Erarbeitung wichtiger Erkenntnisse unterstützen die Wissensvermittlung und die spätere Arbeit in digitalen Teams und versprechen einen spannenden und kurzweiligen Kurs. Die Zertifizierung zum PSPO 1 ist nicht im Kurs inbegriffen. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Workshop: Kommunikationsstrategien und Motivation im Personalwesen
Auf Anfrage
In einer Zeit, in der der Erfolg von Unternehmen zunehmend von der Leistung und Motivation ihrer Mitarbeiter abhängt, kommt der Personalabteilung eine zentrale Rolle als Motivator zu. Die Gestaltung einer positiven Arbeitsumgebung und die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit sind nicht nur Wünsche, sondern entscheidende Faktoren für die langfristige Produktivität und den Unternehmenserfolg. Die Personalabteilung ist somit nicht nur Verwalter von Prozessen, sondern ein aktiver Gestalter einer Unternehmenskultur, die die Motivation der Mitarbeiter fördert. Zentral ist hierbei die Wahl der (internen) Kommunikationsstrategie(n) und ihre bewusste, effiziente und transparente Nutzung. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 6 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Workshop: Personalentwicklung zukunftsorientiert gestalten
Auf Anfrage
In einer Ära des rasanten Wandels und der kontinuierlichen Transformation ist die strategische Entwicklung Ihrer Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Dieser Workshop zeigt Ihnen aktuelle Trends und Herausforderungen in der Personalentwicklung und geht dabei gleichzeitig auf praxisnahe Ansätze ein, um Ihr Personalmanagement für die Zukunft zu rüsten. Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte, HR-Manager und alle, die an der Gestaltung der Personalentwicklung für eine zukunftsorientierte Arbeitswelt beteiligt sind. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 5 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Workshop: Gemeinsam Stark - Teambuilding für nachhaltigen Erfolg und Zusammenhalt
Auf Anfrage
Teambuilding fördert die Zusammenarbeit, stärkt das Vertrauen und verbessert die Kommunikation im Team, um effektiver gemeinsam Ziele erreichen zu können. Durch verschiedene Übungen verstehen die Teammitglieder unterschiedliche Motive oder Herangehensweisen und erhalten neue Sichtweisen. Ziel des Workshops ist es, die Teamkompetenzen zu verbessern, individuelle Stärken zu nutzen und den Zusammenhalt im Team zu stärken. Dies führt zu gesteigerter Produktivität, einem besseren Arbeitsklima und langfristigen Erfolgsaussichten für das Team, sowie eine längere Verweildauer der Mitarbeiter im Unternehmen. Der Fokus des Workshops ist auf nachhaltigen Zusammenhalt im Team, eine verbesserte Kommunikation und ein gestärktes Rollenverständnis.Der Ablauf wird individuell auf die Bedürfnisse Ihres Teams angepasst. Dabei wird geklärt wo der Hauptfokus für Ihr Team liegt. Wenn vor dem Workshop im Team ein konkreter Konflikt vorliegt, werden in kurzen Einzelgesprächen oder mit einem Fragebogen vor dem Workshop mit allen Teilnehmern Wünsche und Erwartungen geklärt. Informationen zur Veranstaltung Diese Veranstaltung bieten wir als Inhouse-Schulung für Sie an. In einem gemeinsamen Austausch haben Sie die Möglichkeit thematische Schwerpunkte zu setzen oder mögliche Themen anzupassen. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.
Präsenz-Veranstaltung
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Workshop: Ausbildung erfolgreich managen
Auf Anfrage
Erfolgreiches Ausbildungsmanagement ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Dieses zweitägige Seminar bietet eine umfassende Schulung für Führungskräfte, Personalverantwortliche und Ausbildungsbeauftragte, die ihre Fähigkeiten im Bereich Ausbildungsmanagement verbessern möchten. Von der Konzeption bis zur Umsetzung lernen die Teilnehmer bewährte Methoden und Strategien, um eine effektive und motivierende Ausbildungsumgebung zu schaffen. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche, Ausbildungsbeauftragte und alle, die für das Management von Ausbildungsprogrammen verantwortlich sind oder diese optimieren möchten. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 7 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Seminar: Employer Branding als Erfolgsfaktor
Auf Anfrage
Die Identifikation und Bindung talentierter Mitarbeiter ist heute entscheidender denn je für den Erfolg eines Unternehmens. Dieses zweitägige Seminar widmet sich dem zentralen Thema Employer Branding und vermittelt praxisnahe Strategien, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und als attraktiven Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Recruiter/-innen, Unternehmenskommunikationsbeauftragte und alle, die das Image ihres Unternehmens als Arbeitgeber stärken möchten. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 2 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Seminar: Recruiting von Fachkräften und Azubis
Auf Anfrage
Fachkräftemangel, demographischer Wandel, unbesetzte Ausbildungsplätze. Schlagworte, die in vielen Unternehmen das Alltagsgeschehen prägen. Das erfolgreiche Recruiting von Fachkräften und Auszubildenden ist zu einer Schlüsselaufgabe für Unternehmen geworden. Dieses zweitägige Seminar bietet praxisorientierte Einblicke und bewährte Strategien, um talentierte Fachkräfte und motivierte Auszubildende zu gewinnen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Recruiter/-innen, Ausbildungsleitende und alle, die am Recruiting von Fachkräften und Auszubildenden beteiligt sind. Mit dem Besuch des Seminars absolvieren Sie auch gleichzeitig Modul 3 im Zertifikatslehrgag: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Seminar: Einstieg in die Personalabteilung
Auf Anfrage
Sie sind neu in der Personalabteilung oder möchten Ihr Grundverständnis vertiefen? Unser zweitägiges Seminar bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in die Welt des Personalmanagements. Entdecken Sie die wesentlichen Grundlagen, Best Practices und aktuellen Trends, um erfolgreich im Personalwesen durchzustarten. Durch eine gezielte und systematische Bearbeitung wichtiger Basisthemen erhalten Sie als Seiten- oder Neueinsteiger eine Grundlage, um schnell die Zusammenhänge zu verstehen und die unterschiedlichen Aufgaben im Personalwesen kennen zu lernen. Das Seminar bildet den ersten Baustein und das Einstiegsmodul des Zertifikatslehrganges: HR Learning and Development Consultant. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
Workshop: Design Thinking
Auf Anfrage
Design Thinking ist eine Methode, um bei komplexen Problemen schnell zu innovativen Lösungen zu kommen, z.B. bei der Strategieentwicklung, der Weiterentwicklung von Dienstleistungen oder zur Einführung von Organisationsentwicklungsprozessen. Die Methode ermöglicht die aktive Einbindung aller Beteiligten auf allen Ebenen und damit einhergehend eine hohe Umsetzungsorientierung und Akzeptanz für Neuerungen. Design Thinking Prozesse richten sich eng an den Bedürfnissen späterer Nutzer sowie dem aktuellen Stand der Informationstechnik aus, um erfolgreiche Innovationen zu entwickeln. Im Seminar durchlaufen Sie einen kompletten Design Thinking-Prozess. So lernen Sie Design Thinking kennen und können bewerten, für welche Fragestellungen Ihnen die Methode helfen kann. Ihr Nutzen Sie lernen den Umgang mit Design Thinking für die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Sie wenden die Methode an einem praktischen Beispiel an. Sie erarbeiten die Voraussetzungen und Möglichkeiten zur Anwendung in Ihrem eigenen Arbeitsalltag. Der Workshop richtet sich an Produktmanagende, Fachkräfte und Führungskräfte der Unternehmensentwicklung, Ideen- und Innovationsmanager/-innen, Produktentwicklende - alle, die mit der Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen betraut sind und sich in agilen Methoden fortbilden möchten. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Information zur Veranstaltung Wir benötigen für die Durchführung eines Kurses eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmenden, um eine didaktisch und methodisch einwandfreie Durchführung gewährleisten zu können. Entsprechend sammeln wir Ihre Anmeldungen, um im Nachgang mit allen angemeldeten Personen einen geeigneten Termin zu finden. Ebenfalls bieten wir die Veranstaltung als maßgeschneiderte Inhouse-Schulung an. In einem gemeinsamen Austausch stellen wir Ihren Bedarf fest und erstellen mit Ihnen ein passgenaues Angebot mit einem Schulungskonzept. Hierzu freuen wir uns über Ihre Kontaktanfrage an akademie@tz-glehn.de oder über unser Kontaktformular.
Zertifikatslehrgang: Hybrides Projektmanagement
15.09.2025
In der sich ständig verändernden Arbeitswelt wird erfolgreiches Projektmanagement immer bedeutender. Projekte werden häufiger und komplexer, die Anforderungen ändern sich und die Flexibilität in der Umsetzung ist unerlässlich. In unserem 40-stündigen Lehrgang Hybrides Projektmanagement erfahren Sie, wie Sie die besten Elemente des klassischen Projektmanagements mit agiler Arbeitsweise kombinieren können, um Projekte effizienter und effektiver zu planen, zu steuern und umzusetzen. Hybrides Projektmanagement bietet die Möglichkeit, den Wandel zu gestalten, ohne die bewährten Grundlagen zu vernachlässigen. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Praxisorientierung: Der Lehrgang bietet Ihnen nicht nur das theoretische Fundament für hybrides Projektmanagement, sondern führt Sie auch durch eine Fülle von Fallstudien, Übungen und Best Practices. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Projekte optimal strukturieren, Risiken minimieren, Teams effektiver führen und gleichzeitig die Flexibilität bewahren, um sich an Veränderungen anzupassen. Unser Experte wird Sie durch diesen Lehrgang führen und Ihnen dabei helfen, die Vorteile des hybriden Ansatzes zu verstehen und erfolgreich in Ihrer beruflichen Praxis umzusetzen. Dabei erleben Sie eine ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischer Anwendung, die sicherstellt, dass Sie die erlernten Konzepte in Ihren realen Projekten einsetzen können. Heben Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten auf ein neues Level und unterstützen Sie Ihre Organisation auf dem Weg zur Agilität. Wir freuen uns darauf, Sie auf dieser spannenden Reise zu begleiten. Dieser Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten tätig sind und ihre Kenntnisse sowohl im klassischen als auch im agilen Projektmanagement vertiefen möchten. Das Kursentgelt versteht sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer.