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Zertifikatslehrgang: Hybrides Projektmanagement

In der sich ständig verändernden Arbeitswelt wird erfolgreiches Projektmanagement immer bedeutender. Projekte werden häufiger und komplexer, die Anforderungen ändern sich und die Flexibilität in der Umsetzung ist unerlässlich. In unserem 40-stündigen Lehrgang Hybrides Projektmanagement erfahren Sie, wie Sie die besten Elemente des klassischen Projektmanagements mit agiler Arbeitsweise kombinieren können, um Projekte effizienter und effektiver zu planen, zu steuern und umzusetzen. Hybrides Projektmanagement bietet die Möglichkeit, den Wandel zu gestalten, ohne die bewährten Grundlagen zu vernachlässigen. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen die Werkzeuge und das Verständnis, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Praxisorientierung: Der Lehrgang bietet Ihnen nicht nur das theoretische Fundament für hybrides Projektmanagement, sondern führt Sie auch durch eine Fülle von Fallstudien, Übungen und Best Practices. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Projekte optimal strukturieren, Risiken minimieren, Teams effektiver führen und gleichzeitig die Flexibilität bewahren, um sich an Veränderungen anzupassen.

Unser Experte wird Sie durch diesen Lehrgang führen und Ihnen dabei helfen, die Vorteile des hybriden Ansatzes zu verstehen und erfolgreich in Ihrer beruflichen Praxis umzusetzen. Dabei erleben Sie eine ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischer Anwendung, die sicherstellt, dass Sie die erlernten Konzepte in Ihren realen Projekten einsetzen können.

Heben Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten auf ein neues Level und unterstützen Sie Ihre Organisation auf dem Weg zur Agilität. Wir freuen uns darauf, Sie auf dieser spannenden Reise zu begleiten.

 

  • TZG-Zertifikat
  • 1690,– netto
  • 40 Unterrichtseinheiten
  • max. 10 Teilnehmer

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die in der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten tätig sind und ihre Kenntnisse sowohl im klassischen als auch im agilen Projektmanagement vertiefen möchten.

Inhalte

  • Klassisches Projektmanagement: Grundlagen des Projektmanagements, Projektabgrenzung und -kontextanalyse, Projektauftrag und –ziele, Leistungsplanung (PSP) Projektorganisation, Zeitplanung, Ressourcen- und Kostenplanung, Risiko-Analyse, Projektmanagement-Prozesse (Start, Controlling, Abschluss)
  • Soft Skills – Führung und Zusammenarbeit in Projekten: New Work – Agiles Mindset: Haltung, Werte, Prinzipien, Führung in Projekten, Kommunikation und Kollaboration, Konflikt, Selbstmanagement, Teams entwickeln, Akzeptanz schaffen, Projekte zum Erfolg führen
  • Agiles Projektmanagement Wann und warum agil Arbeiten? Agile Frameworks, der agile Zyklus, agile Formate/Events, das Beste aus zwei Welten: hybrides Projektmanagement 

Veranstaltungsablauf

Termin 1: 29.05.2024

Termin 2: 19.06.2024

Termin 3: 20.06.2024

Termin 4: 02.07.2024

Termin 5: 03.07.2024

Dozent

Stefan Kalle

Buchung

29.05.2024 - 03.07.2024

Di. - Do. 09:00 - 16:30 Uhr

P008-Z-G-01.24

Ort

Technologiezentrum Glehn
Hauptstr. 76
41352 Korschenbroich-Glehn

Kurs buchen

Termin Kennung Uhrzeit Ort
29.05.2024
03.07.2024
P008-Z-G-01.24 Di. - Do. 09:00 - 16:30 Uhr Technologiezentrum Glehn
Hauptstr. 76
41352
Korschenbroich-Glehn
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Seminardetails
  • TZG-Zertifikat
  • 40 Unterrichtseinheiten
  • max. 10 Teilnehmer
  • 1690,– netto